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企业荣誉

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瑞都不动产麓山子公司总经理彭俏,一个年轻管理者的成功之路!

2018-04-24 02:59:56

 

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麓山子公司总经理彭俏,18岁时怀揣着炽热梦想来到成都,经历过刚踏入社会的一段艰辛后,却始终没能找到那一份归宿感和使命感。直到22岁那年,他成为了一名房地产销售,凭借着吃苦耐劳的精神,短短的三年时间,俏总从一个房地产新人快速成长为区域经理。不安于现状的俏总开始寻找更广阔的发展平台,恰在此时,瑞都不动产优秀的企业文化以及“三大人才发展模式”吸引了他的目光,在一番深入了解后,他坚定地加入了瑞都不动产。

 

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2016年7月,麓山子公司正式成立。彭董给予了俏总一个广阔的发展平台和空间,财务的公开透明化,以及法律意义的股东身份,让他真正实现了自己的老板梦!

 

一个27岁的年轻管理者是如何引领麓山子公司逐渐发展壮大的呢??

小瑞从俏总身上总结出以下两点:

 

给予员工充分的尊重与包容重视每一位员工的价值


面对行业老人较多的团队,俏总以尊重和全力帮助的心态切入,到后来能够游刃有余,俏总身上有很多资深员工都很认可的能力优势和闪光点。

 

作为一个领导,自己麾下的每个员工都有不同的性格以及工作的方式方法。俏总能够很好地理解他人的感受,客观地看待问题,充分给予员工尊重,有原则的包容员工的一些个性和想法。

 

在工作中,俏总给予他们全身心的业务支持和帮助,并亲自介入客户沟通,全程跟进指导蹉商谈判,视员工的成功为自己的成功;生活中,不断了解每个员工的家庭生活背景和需求,尽自己的所能去关心、爱护、帮助他们。

 

俏总认为在成熟团队中得以立足的每一位成员,都能为团队奉献独特的经验或能力。

 

他善于听取每个员工的意见,并从中汲取经验,改进和提升自己的管理方式。一方面,更好地发挥每个同事的最大潜力;另一面,同事们也将因为自己的意见得到充分尊重,而增强自信心以及对团队的归属感,当发现自己正在为团队的宏大愿景提供智力辅佐时,他们也将切实感受到自己对于团队的价值。



聚焦目标

找到员工的内在驱动力


始终坚持以目标管理来激发团队的最大战斗力。

 

俏总说:“我要做的,就是把那些和我同样渴望成功的人,聚在一起来共同解决难题”。

 

在俏总看来,作为一个领导,一定要非常了解是什么因素使得团队成员一直保持着工作时的勤奋与愉悦。

 

一般来说,年轻的经纪人会更加看重金钱的驱动作用,而对于资深经纪人来说,则往往有更多元的价值观。所以,无论何种团队成员,对于其重视的因素,以及期待被何种方式所管理,都需要与团队达成共识。只有以合适的方式来满足这些需求时,各类年龄层次的员工,也能因内在需求得到满足而贡献出超乎预料的价值。

 

俏总聚焦于目标与任务,当团队的全体成员能够做到为共同认同的一个目标奋进时,个人的感受也就不是那么重要了,这也可以提前扫开许多本可能面临的不确定性与情绪化的团队管理风险。

 

俏总说:“管理一支十分成熟的团队,是具有挑战性的,但这对我来说,是挑战更是机遇。”

 

俏总一路走到今天,并不是因为幸运,而是源于他正确的选择和不断地努力!

 

瑞都不动产始终以包容的态度容纳各类人才,并全力为你提供广阔的平台,为实现你的人生目标、人生价值提供结实的保障!

 

选择并相信瑞都不动产,将会成就一个不平凡的你!

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